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拓优20步专业服务流程

JD预研

将JD职位职责的描述还原到日常工作中,并按照软硬件进行划分

需求确认

通过职位澄清模板,与用人部门和HR进行沟通,深度确认职位要求中的必须项

职位分析

概括职位的核心需求,方便猎头顾问对职位的理解并与候选人沟通

市场评估

将客户需求与市场容量作匹配,寻找最核心目标圈

确定关键要素

确定市场上最稀缺的硬件条件(关键要素)和次稀缺条件(筛选性要素)

职位定义

职位最终定义,明确寻访的候选人条件

确定寻访路径

根据寻访思路,制定寻访路径,锁定目标圈

实施寻访

结合拓优寻访工具,严格按照寻访路径实施寻访。并根据寻访进展,适当调整修正

候选人筛选

对寻访到的候选人,依据特定模板进行沟通,并根据接收条件及求职意向进行筛选

面试候选人

采用拓优专业的面试方法对候选人进行F2F、视频、电话面试

背景咨询

核实求职者的个人背景,验证候选人背景真实性的同时,通过第三方的评价增强对候选人的判断

评估中心

通过掌握的全面信息,梳理候选人的硬件、软性条件,进行谨慎认真的评估

拓优评价

依据评估结果做优势匹配,形成特定文本内容的拓优评价

候选人推荐

按照特定格式,整理候选人推荐报告,呈现给客户

协调客户面试

协调面试时间、妥善安排面试时间及地点、面试结束后跟进,评估面试表现、修正寻访方向

薪酬谈判

判断候选人接受offer的可能性,协助客户进行薪资谈判,帮助客户去管理候选人的薪酬期望

离职辅导

对候选人所在公司的离职流程作系统了解,在关键环节予以特别关注,帮助候选人顺利离职

候选人onboard

关注客户与候选人协商一致的入职时间,保证候选人能够在当天顺利入职

空降辅导

对于候选人入职后可能遇到的困难予以提前预警,并给出相应建议,保证候选人能够在新公司发挥所长

售后服务

跟进候选人入职后表现,在用人部门和候选人之间建立正向反馈,帮助候选人及时消解困惑、解决困难、适应新的工作环境,以保证其在新公司能够最大化发挥价值